“金色比华利站到了，到站的乘客请下车”，近日，长沙市开福区三一大道500号金色比华利小区西门口的公交车停靠站终于投入使用了。“有了公交车停靠站，我们老人家出门再也不用担心走天桥不安全了”，80岁的宗阿姨由衷地说，老人们出行有了“底”。

金色比华利公交车站。

以前，离舟桥路社区金色比华利小区西门最近的公交车站是世界之窗站，居民出行要到世界之窗天桥下搭公交车都要走天桥匝道绕行几千米，给小孩上学以及老人出行带来极大不便，而且埋下了严重的不安全隐患。为了解决居民出行难的问题，舟桥路社区把民意放心上，在党组织的引导下，依托“吹哨报到”机制，深度挖掘辖区人大代表资源，引导多元力量参与，向省、市、区人大、交通、市政等部门递交申请，组织5场专题座谈会，最终在成功申请在金色比华利小区西门设立“金色比华利站”，有五趟公交车在这里停靠，极大便利了小区居民公共交通出行。

社区、省人大代表和各职能部门实地查看增设公交车站。

近年来，越来越多的可喜变化在月湖街道舟桥路社区居民身边悄然发生，这些变化背后是党建引领在其中发挥的重要作用。从“看得见的管不着，管得着的看不见”到“民有所呼，我有所应”，舟桥路社区坚持党建引领，深入网格，用好五把钥匙，解锁了美好社区密码：

第一把钥匙——力量汇聚“党群间”，1+3模式凝聚活力

以满足居民实际需求为导向，舟桥路社区创新实践“1+3”治理模式:成立1个小区支部，组建学习小组、兴趣小组和服务小组3个自治小组。小组成员结合岗位和自身实际，

结合“吹哨报到”机制，主动应哨，认领理论宣讲、少年课堂、假期实践、应急培训、水电“零工时”服务、义务护绿等十余个志愿服务项目。3个小组在社区的引导下，组织开展政策宣传、假期实践助讲，实现“微心愿”、守望帮扶等多项活动，有效凝聚了党群活力。

1+3模式有效凝聚党群力量。

第二把钥匙——服务落实 “细节中”，小小站点多能覆盖

舟桥路社区坚持以居民需求为本，服务前置解民需，贯彻服务下沉理念，打造一站式公共服务中心、党群服务中心和邻里中心三大服务阵地;以三大阵地为依托，整合资源，引进“同舟小课堂 服务居民大健康”、定期义诊、葫芦丝免费学习班等优质服务到社区、进网格，居民不出家门，就能享受到更便捷、更全面、更精细的服务。

引进健康义诊到社区服务阵地。

第三把钥匙——纽带连接 “兴趣上”，邻里中心融出情谊

舟桥路社区里踊跃着一大批文艺爱好者，在社区的孵化下，居民成立了科技协会、乒乓球协会、舞蹈协会、棋牌协会、花鸟协会等多支兴趣团队。社区对邻里中心提质改造，开辟阳光亲子坊、茶聊吧、志愿者之家、健康小屋和四季花坊等功能室。连续每年举行“美好邻里节”，由居民自导、自编、自演各类节目，共享邻里文化大餐。

邻里活动中大家其乐融融。

第四把钥匙——民主实践 “日常里”，三事分流议出实效

秉持 “矛盾不出社区、矛盾化解在社区”的工作理念，舟桥路社区健全完善议事体系，成立党组织、居委会、业委会组成的“邻里同舟议事会”，采用“三事分流”工作法——社区事、邻里事、家庭事，通过民主协商、楼栋现场办公、登门拜访等方式，充分吸纳群众意见和诉求，形成多方位主体参与、良性互动、自治共享的基层管理格局。通过议事，解决了多项便民服务保障、小区纠纷、硬件设施改造等问题，有效理顺了社区治理的节奏。

围绕增设公交车站，举行同舟议事会。 图片均由通讯员提供

第五把钥匙——服务深化 “楼栋内”，社区面貌悄然升级

社区治理好，生活才美好!舟桥路社区强调以“好治理”、“好服务”带动“美环境”和“好生活”，社区人员和五零信息员、网格员一起分片上楼入户，收集社情民意，为精准服务提供保障。根据民意民需，落地多项看得见、摸得着的惠民工程：在楼栋内安装灭蚊灯等公共配套，增设文化健身器材、休闲座椅、分类垃圾桶，在活动中心外围补种绿植等，社区整体面貌整洁秀美，得到了居民的一致认可。

近年来，舟桥路社区党支部坚持党建引领，将各方力量和资源拧成一股绳，形成一股强大合力，主动靠前解决问题，进一步激活了党员和居民的内在能量，打通基层治理“最后一公里”，使社区服务水平不断提升，居民生活幸福指数持续提高。

来源：星辰在线

作者：周婷

编辑：韩阳