红网开福站3月4日讯 3月1日下午，区委书记李蔚主持召开“精美城区建设年”工作领导小组第二次会议，专题研究“精美城区建设年”工作“七大工程”实施方案，理顺环卫、市政、园林管理体制方案，绩效考评办法等。区领导廖建华、曾筱峰、许振勤、熊建伟、黄阳、杨应龙、周志军、袁伟洁、罗伟明、汤建尧、张春雄、邓平、杨艳、贺福明、陈世伟等参加。

　　会议审议了环卫、市政、园林管理体制方案、绩效考评办法和“七大工程”实施方案。与会区领导进行了充分讨论，并提出了建议和意见。

　　区委书记李蔚对“七大工程”组前期工作给予充分肯定，认为各工程组工作抓得紧，推进高效，令人满意，原则上同意上会方案，并要求进一步完善方案，抓紧落实。李蔚强调，一是优化组织机构。专门就环卫局来说，要实行“两级管理、精简机构、力量下沉、双向选择、竞争上岗、以绩效论”；二是确定管理模式。实施“维护+作业”的全域化管理模式，做到无任何漏洞；三是完善作业模式。在实践中不断完善；四是确定外包项目。原则上不搞综合性外包，采取专项、单项外包，确保专业化、高质量；五是专业综合指导。重新部署全区渣土运输线路，并确保金融生态区项目只有一个渣土运输口。对“七大工程”，李蔚要求，一是要大调整，强化执行力。要强化责任，严格考核，加大奖惩；二是要大竞争，提升品牌力。每个工作组都要定好工作标准，各街镇要相互竞赛，树立品牌；三是要大动员，扩大参与力。充分发挥社会力量，调动社会力量共同参与；四是要大协同，增强同向力。发挥办公室参谋、牵头作用，加强横向沟通、纵向协调，处理好政府资金和社会资金关系、财政资金使用效益。

　　区委副书记、区长廖建华就“七大工程”组人员到位、设备购置、作业维护、经费、考核等问题提出了明确要求。

来源：开福新闻网

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